… Det store spørgsmål er, hvordan er din virksomheds melodi? I denne artikel giver jeg mit bud på, hvorfor det er vigtigt med pauser undervejs, og hvorfor lederne burde prioritere det på tværs af brancher og mennesker. Jeg har med mit arbejde indenfor talentudvikling haft berøring og samarbejde med over 100 erhvervstalenter og tendensen er […]

Hvilke fortællinger dominerer din virksomhed i henhold til præstation? Og hvilke overbevisninger bygger de på? Den dominerende fortælling er et stærkt og værdifuldt lederredskab, som de bedste praktiserer i hverdagen. Den dominerende fortælling giver eksempler på den rette adfærd og præstation, som vi tror på virker for os – nogen kalder det også vores narrativ. […]

Emnet er interessant og relevant, fordi vi som danskere altid er meget optaget af, hvad der skaber fremtidens ledere – og hvad der skal til for at blive opfattet som en god leder. Det gælder både i erhvervslivet og i sportens verden.

Jah… Det er et godt spørgsmål. Er din organisation tyndfed? Udtrykket bruges normalt om mennesker, der har en slank figur, men hvor kroppens fedtmasse er for høj. På overfladen lader alt til at være i den skønneste orden, men sådan forholder det sig ikke i virkeligheden – hvilket kan give problemer med helbredet. Vi skal […]

Dette er den tredje artikel i serien om præstationsdialogen, hvor jeg vil beskrive hensigtsmæssig adfærd og mindset, som lederen skal have fokus på i dialogen samt, hvorledes du som leder sikrer opfølgning i en travl hverdag. Jeg har tidligere skrevet to artikler om dette emne, som du kan læse her: Mål sætter retning, opfølgning skaber […]

Først og fremmest godt nytår alle sammen. Med denne blog ønsker jeg at videregive nogle gennemprøvede redskaber og tilgange i forhold til dét at arbejde med mål således, at du øger chancen for at lykkes med dine mål, som f.eks. at komme i bedre form. Redskaberne og tilgangene er universelle, så de vil også kunne […]

Jeg præsenterede i min sidste artikel, Mål sætter retning – opfølgning skaber resultater, mit bud på en ny og mere motiverende forståelse af begrebet præstation, og lagde på samme tid op til at bruge, hvad jeg kalder præstationsdialogen. Denne målrettede dialogform skal gøre det mere acceptabelt, og motiverende at tale om medarbejderens indsats, prioritering og […]

I denne første artikel ud af tre, vil jeg præsentere mit bud på en ny og mere motiverende forståelse af begrebet ”præstation” og samtidig lægge op til brugen af, hvad jeg kalder ”præstationsdialogen”.

Det er snart tre år siden Ulrik Wilbek sagde farvel som landsholdstræner for de danske håndboldherrer. En æra sluttede, og der skulle findes en ny mand til posten. Wilbek blev erstattet af islandske Gudmundur Gudmundsson. Han blev manden, der sikrede Danmark den første guldmedalje i herrehåndbold ved et OL. Men den 8. november sprang en […]